ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN PERGURUAN TINGGI SWASTA STIE MUJAHIDIN TOLITOLI = DEVELOPMENT STRATEGY OF STIE MUJAHIDIN TOLITOLI AS A PRIVATE HIGHER EDUCATION INSTITUTION

NASYWA ASMAWIR. ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN PERGURUAN TINGGI SWASTA STIE MUJAHIDIN TOLITOLI (dibimbing oleh Jusni) Latar belakang. Salah satu lembaga pendidikan swasta yang mengalami tantangan-tantangan di balik motivasi yang tinggi untuk membangun daerah di kabupaten Tolitoli adalah STIE Mujahidin Tolitoli. Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan STIE Mujahidin Tolitoli sebagai salah satu perguruan tinggi swasta yang menghadapi tantangan dalam menjaga keberlangsungan dan daya saingnya di tengah ketatnya persaingan pendidikan tinggi, khususnya di wilayah Sulawesi Tengah. Metode. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dokumentasi, dan studi pustaka. Penelitian ini menggunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi STIE Mujahidin Tolitoli, serta Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) untuk menentukan strategi prioritas. Hasil. Analisis menunjukkan bahwa strategi S-O, yaitu mendorong kolaborasi antar unit dan peningkatan kualitas dosen untuk mendukung digitalisasi pendidikan serta memperluas relasi dengan industri dan alumni, merupakan strategi yang paling direkomendasikan berdasarkan perolehan nilai Total Attractiveness Score (TAS) tertinggi. Kesimpulan. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dalam pengembangan manajemen strategi pendidikan tinggi serta kontribusi praktis bagi pengambil kebijakan STIE Mujahidin Tolitoli dalam merumuskan arah strategis yang adaptif dan berkelanjutan.

Kata kunci: strategi pengembangan, SWOT, QSPM, pendidikan tinggi swasta, STIE Mujahidin.