Startegi Kinerja Keuangan Pada Koperasi Tani Hidayat Palajau = Financial Performance Strategy At The Hidayat Palajau Farmers Cooperativ

Koperasi Tani Hidayat Palajau mengalami penurunan kinerja keuangan yang signifikan sejak tahun 2015, ditandai dengan meningkatnya kredit macet, penurunan pendapatan, dan akumulasi kerugian. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi yang tepat guna meningkatkan kinerja keuangan koperasi melalui analisis faktor internal dan eksternal serta evaluasi daya tarik alternatif strategi. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif dengan pendekatan SWOT, matriks IFAS-EFAS, dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa koperasi memiliki kekuatan pada jaringan keanggotaan yang luas, diversifikasi pendanaan, serta transparansi pengambilan keputusan. Namun, kelemahan utama terletak pada penurunan stabilitas keuangan, kurangnya akuntabilitas, serta kendala dalam adopsi teknologi. Peluang yang dapat dimanfaatkan antara lain digitalisasi layanan, dukungan pemerintah, dan peningkatan literasi keuangan anggota. Analisis kinerja keuangan Koperasi Tani Hidayat Palajau menunjukkan tren yang semakin memburuk dalam beberapa tahun terakhir. Dilihat dari rasio Net Profit Margin, koperasi mencapai titik tertinggi pada tahun 2015 dengan persentase 6,34%, namun kemudian terus mengalami penurunan yang signifikan hingga mencapai -379,66% pada tahun 2023 Di sisi lain, ancaman utama berasal dari persaingan lembaga keuangan, fluktuasi ekonomi, serta stigma negatif terhadap koperasi. Hasil skor total dari analisis IFAS dan EFAS masing-masing adalah 3,250 dan 3,379, yang menunjukkan bahwa koperasi berada dalam kondisi internal yang kuat dan lingkungan eksternal yang mendukung. Dengan demikian, posisi strategis koperasi berada di Kuadran I Matriks IE, yaitu pada kondisi “Grow and Build”. Berdasarkan analisis QSPM, strategi prioritas yang direkomendasikan adalah: (1) Strategi retensi anggota terhadap persaingan eksternal, (2) Strategi peningkatan reputasi sosial koperasi, dan (3) Strategi inovasi teknologi operasional. Implementasi strategi ini diharapkan dapat memperbaiki kinerja keuangan koperasi melalui peningkatan partisipasi anggota, perbaikan tata kelola, serta pemanfaatan teknologi secara efisien.

Keyword : Koperasi, Kinerja Keuangan, Strategi, SWOT, QSPM.