PENGARUH JOB INSECURITY, ORGANIZATIONAL CLIMATE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT TERHADAP WORK ENGAGEMENT PEGAWAI HONORER DI RS PELAMONIA MAKASSAR = THE INFLUENCE OF JOB INSECURITY, ORGANIZATIONAL CLIMATE AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT ON WORK ENGAGEMENT TEMPORARY WORK AT PELAMONIA HOSPITAL MAKASSAR

ABSTRAK Hasrul Ahmad, Pengaruh Job Insecurity, Organizational Climate Dan Organizational Commitment Terhadap Work Engagement Pegawai Honorer Di Rs Pelamonia Makassar (di bimbing oleh Noer Bahry Noer dan Andi Indahwaty Sidin) Latar belakang. Pegawai honorer di rumah sakit menghadapi ketidakpastian status kerja yang dapat memengaruhi keterlibatan mereka dalam pekerjaan. Work engagement menjadi elemen penting dalam mendukung kinerja layanan kesehatan, namun dapat terpengaruh oleh faktor psikologis seperti job insecurity dan persepsi terhadap organizational climate. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh job insecurity dan organizational climate terhadap work engagement dengan organizational commitment sebagai variabel mediasi pada pegawai honorer RS Pelamonia Makassar, Metode. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain analisis jalur (path analysis). Sebanyak 221 responden dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner tertutup yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan menggunakan SPSS 29. Hasil. menunjukkan bahwa job insecurity berpengaruh signifikan terhadap organizational commitment (β = 0,27; p = 0,000) dan work engagement (β = 0,13; p = 0,038). Organizational climate juga berpengaruh signifikan terhadap organizational commitment (β = 0,18; p = 0,004) dan work engagement (β = 0,29; p = 0,000). Selain itu, organizational commitment berpengaruh langsung terhadap work engagement (β = 0,14; p = 0,030), serta memediasi pengaruh job insecurity dan organizational climate terhadap work engagement secara parsial. Kesimpulan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan komitmen organisasi dan penciptaan iklim kerja yang positif dapat menjadi strategi efektif untuk meningkatkan keterlibatan kerja pegawai honorer, bahkan dalam kondisi ketidakpastian kerja.