ANALISIS PENGUKURAN KINERJA MENGGUNAKAN METODE PERFORMANCE PRISM DAN PENERAPAN GREEN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PADA PT SERMANI STEEL CORPORATION = ANALYSIS OF PERFORMANCE MEASUREMENT USING PERFORMANCE PRISM METHOD AND IMPLEMENTATION OF GREEN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AT PT SERMANI STEEL CORPORATION

PT Sermani Steel merupakan perusahaan yang bergerak di bidang proses pelapisan lembaran baja dengan seng (Zn). Perkembangan industri pabrik seng saat ini yang semakin meningkat, menuntut agar perusahaan bisa mempertahankan kinerjanya dengan baik. Dengan melakukan pengukuran kinerja, sebuah perusahaan dapat menganalisis perbedaan antara kinerja secara aktual maupun yang diharapkan (target perusahaan), sehingga perusahaan dapat mengukur penyimpangan yang terjadi dan dapat merencanakan implementasi perbaikan. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur kinerja dengan menggunakan metode Performance Prism dan Penerapan Green Human Resource Management. Terdapat 5 perspektif dalam Performance Prism diantaranya yaitu stakeholder satisfaction, stakeholder contribution, strategi, proses, dan kapabilitas. Berdasarkan identifikasi yang dilakukan kepada 4 stakeholder masing-masing dari supervisor, karyawan, distributor, dan masyarakat sekitar maka dihasilkan Key Performance Indicator (KPI) diantaranya yaitu sebanyak 14 KPI strategi, 16 KPI proses, dan 10 KPI kapabilitas. Dari 40 KPI yang terbentuk, terdapat 8 KPI yang terkait dengan Green Human Resources Management (GHRM). Melalui perhitungan menggunakan OMAX berdasarkan kinerja aktual, diperoleh nilai performansi sebesar 6.99. Dari hasil tersebut dapat dijadikan acuan dalam perbaikan kinerja dan evaluasi bagi perusahaan.