KONEKSI POLITIK DAN INOVASI HIJAU: PERAN STRATEGI KEWIRAUSAHAAN KORPORAT DI PERUSAHAAN MILIK NEGARA (STUDI KASUS PT. PELINDO WILAYAH IV MAKASSAR) = POLITICAL CONNECTIONS AND GREEN INNOVATION: THE ROLE OF CORPORATE ENTREPRENEURIAL STRATEGY IN STATE-OWNED ENTERPRISES (CASE STUDY PT. PELINDO REGION IV MAKASSAR)

Studi ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang hubungan antara koneksi politik dan praktik lingkungan dalam konteks PT Pelindo Wilayah 4. Secara khusus, studi ini membedakan antara koneksi politik substantif, yang didorong oleh kepatuhan peraturan yang wajib, dan koneksi politik strategis, yang dicirikan oleh kolaborasi proaktif untuk memengaruhi kebijakan dan mencapai manfaat bersama. Metode penelitian yang digunakan dalam investigasi ini bersifat kualitatif, yang melibatkan analisis mendalam tentang interaksi perusahaan dengan kebijakan pemerintah dan kerangka peraturan. Sumber informasi meliputi pemeriksaan dokumen kebijakan yang relevan, laporan perusahaan, dan wawancara. Hasilnya mengungkapkan bahwa koneksi politik substantif mengharuskan kepatuhan PT Pelindo terhadap peraturan pemerintah, seperti tindakan pengendalian polusi, yang memastikan kepatuhan terhadap standar lingkungan. Lebih jauh, studi ini menemukan bahwa koneksi politik strategis, meskipun berbeda dari kepatuhan wajib, juga dapat mendorong hasil yang positif bagi lingkungan. Dengan membina hubungan yang kuat dengan badan pemerintah, PT Pelindo dapat secara proaktif membentuk kebijakan dan menerapkan inovasi hijau yang tidak hanya memenuhi persyaratan peraturan dan SOP tetapi juga meningkatkan efisiensi operasional dan keberlanjutan lingkungan. Hal ini menunjukkan bagaimana kedua bentuk keterlibatan politik berkontribusi pada praktik yang bertanggung jawab terhadap lingkungan dalam organisasi.

Keyword : Green Innovation; Political Connection; State-Owned Enterprises.