Penerapan Analisis SWOT untuk Menentukan Strategi Bersaing di PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) KCP Makassar Tamalanrea 1 = Application of SWOT Analysis to Determine Competitive Strategy at PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) KCP Makassar Tamalanrea 1

Bank Syariah Indonesia (BSI) KCP Makassar Tamalanrea 1 menghadapi tantangan dalam meningkatkan daya saing di industri perbankan syariah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi daya saing bank dengan menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) serta merumuskan strategi bersaing yang tepat. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan kuesioner. Hasil analisis menunjukkan bahwa BSI KCP Makassar Tamalanrea 1 memiliki beberapa kekuatan utama, seperti kepatuhan terhadap prinsip syariah, tata kelola yang baik, serta kontribusi positif bagi masyarakat. Namun, terdapat kelemahan seperti keterbatasan tenaga ahli, rasio Financing to Deposit Ratio (FDR) yang melebihi batas normal, serta kurangnya pemahaman pegawai mengenai produk perbankan syariah. Di sisi lain, peluang yang dapat dimanfaatkan meliputi mayoritas masyarakat Muslim, dukungan fatwa MUI, serta potensi kerjasama dengan berbagai pihak. Sementara itu, ancaman yang dihadapi mencakup persaingan ketat di sektor perbankan, kurangnya literasi masyarakat tentang perbankan syariah, serta kehadiran fintech sebagai kompetitor baru. Berdasarkan analisis SWOT, strategi yang direkomendasikan adalah Stable Growth Strategy (Strategi Pertumbuhan Stabil), yang menekankan pertumbuhan bertahap melalui penguatan keunggulan internal dan pemanfaatan peluang eksternal secara optimal. Implementasi strategi ini diharapkan dapat meningkatkan daya saing dan memperkuat posisi BSI KCP Makassar Tamalanrea 1 di industri perbankan syariah.

Keyword : Analisis SWOT, Strategi Bersaing, Perbankan Syariah, Bank Syariah Indonesia, Stable Growth Strategy.