Model Manajemen Kas Untuk Meningkatkan Pendapatan Hato Self Photo Studio di Era Digital = Cash Management Model to Increase Hato Self Photo Studio Revenue in the Digital Era

HIZKIA JOSUA PATTIWAEL. Model Manajemen Kas Untuk Meningkatkan Pendapatan Hato Self Photo Studio di Era Digital. Dibimbing oleh Syamsu Alam dan Mursalim Nohong. Perkembangan teknologi digital telah mengubah industri fotografi, memberikan peluang sekaligus tantangan bagi pelaku usaha, termasuk Hato Self Photo Studio. Studi ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana optimalisasi manajemen kas dapat meningkatkan pendapatan studio di era digital. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif, penelitian ini menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi manajemen kas studio melalui pendekatan (SWOT), matriks (IE), dan matriks (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Hato Self Photo Studio memiliki kekuatan dalam pelayanan berkualitas, lokasi strategis, dan pemanfaatan teknologi digital. Namun, tantangan utama terletak pada kurangnya optimalisasi pengelolaan kas yang berdampak pada efisiensi operasional dan profitabilitas. Salah satu masalah yang diidentifikasi adalah pencatatan arus kas yang kurang terstruktur, yang menyebabkan potensi kebocoran keuangan. Untuk mengatasi tantangan tersebut, penelitian ini merekomendasikan strategi optimalisasi manajemen kas melalui penerapan sistem pencatatan digital, diversifikasi layanan, serta pemanfaatan platform pembayaran online. Dengan strategi yang tepat, Hato Self Photo Studio dapat meningkatkan stabilitas finansialnya, memperluas pasar, dan mempertahankan daya saing dalam industri fotografi digital yang semakin berkembang.

Kata Kunci: Manajemen Kas, Strategi Bisnis, Fotografi Digital, SWOT, Optimalisasi Keuangan.