Efektivitas Pengelolaan Corporate Social Responsibility (CSR) pada PT Huadi Nickel Alloy Indonesia di Wilayah Pesisir Kabupaten Bantaeng = Effectiveness of Corporate Social Responsibility (CSR) Management at PT Huadi Nickel Alloy Indonesia in the Coastal Area of Bantaeng Regency

Penelitian ini bertujuan (1) mendeskripsikan pengelolaan Corporate Social Responsibility pada PT Huadi Nickel Alloy Indonesia di Wilyaha Peisisr Kabupaten Bantaeng dan (2) mendeskripsikan sejauhmana efektivitas dalam pengelolaan Corporate Social Responsibility (CSR) pada PT Huadi Nickel Alloy Indonesia di Wilayah Pesisir Kabupaten Bantaeng. Penelitian dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Lokasi penelitian yakni di sekitar Kawasan Industri Bantaeng yaitu PT Huadi Nickel Alloy Indonesia dan wilayah sekitarnya. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi langsung, serta pengumpulan dokumen dari berbagai sumber media cetak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam pengelolaan program Corporate Social Responsibility (CSR) oleh PT Huadi Nickel Alloy Indonesia di wilayah pesisir berdasarkan 3 (tiga) indikator menurut teori Richard M. Steers yaitu: (1) Pencapaian Tujuan, di mana pendistribusian program CSR yang dilaksanakan masih belum mencakup seluruh masyarakat yang membutuhkan, sehingga distribusinya belum merata; (2) Integrasi, yang menunjukkan bahwa komunikasi antara perusahaan dan masyarakat masih kurang optimal. Masyarakat masih merasa tidak terpenuhi kebutuhannya dari program CSR ini, sehingga diperlukan pendekatan yang lebih persuasif untuk lebih memahami kebutuhan nyata masyarakat di sekitar wilayah perusahaan; dan (3) Adaptasi, di mana program CSR yang difokuskan pada pendistribusian air bersih sangat dibutuhkan oleh masyarakat. Namun, proses distribusinya masih belum optimal, yang menyebabkan terjadinya konflik di antara warga sekitar kawasan industri.