STRATEGI KEUNGGULAN BERSAING USAHA SAYURAN HIDROPONIK TIRTA TANI FARM = STRATEGY OF COMPETITIVE ADVANTAGE OF HYDROPONIC VEGETABLE BUSINESS TIRTA TANI FARM

Strategi Keunggulan Bersaing merupakan integrasi dan kordinasi dalam melakukan perancangan komitmen dan tindakan untuk memenangkan persaingan dalam pasar yang bersifat spesifik. Strategi Keunggulan Bersaing adalah bagaimana organisasi mem-posisikan bisnisnya lebih kompetitif dibandingkan dengan industri sejenis lainnya. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kualitatif. Penelitian ini memiliki tujuan (1) mengidentifikasi sistem agribisnis yang terjadi pada usaha sayuran hidroponik Tirta Tani Farm dan (2) menganalisis strategi keunggulan bersaing usaha sayuran hidroponik Tirta Tani Farm. Data dianalisis menggunakan Model Berlian Porter yang disistensis ke dalam analisis SWOT yang meliputi competitive advantage, mobilization, investment dan damage control. Strategi yang didapatkan
kemudian diklasifikasi sesuai kondisi dan prioritas menggunakan pendekatan quantitative strategic planning matirix. Hasil menunjukkan bahwa Tirta Tani Farm menganut sistem agribisnis dari hulu hingga hilir dan strategi keunggulan bersaing yang dapat diterapkan pada
usaha sayuran hidroponik Tirta Tani Farm adalah efisiensi penggunaan sumber daya, kualitas produk yang konsisten, pemasaran yang efektif, pelatihan dan pengembangan keterampilan tenaga kerja, pengadaan infrastruktur, benih dan bahan baku, diversifikasi produk, membangun kemitraan dengan pemerintah dan industri bisnis terkait dan peningkatan sistem administrasi dan perekrutan karyawan formulator tetap.

Keywords : Strategi, Keunggulan Bersaing, Hidroponik, Berlian Porter.