USAHATANI DEEDAD HIDROPONIK: ANALISIS PERBANDINGAN PENDAPATAN TERHADAP STRATEGI PEMASARAN YANG BERBEDA SEBELUM DAN MASA PANDEMI COVID-19 = BUSINESS DEEDAD HYDROPONICS: COMPARISON OF INCOME ANALYSIS OF DIFFERENT MARKETING STRATEGIES BEFORE AND DURING THE COVID-19 PANDEMIC

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perbandingan pendapatan sistem pemasaran komoditas selada secara offline dan online sebelum dan masa Pandemi Covid-19 pada Usahatani Deedad Hidroponik, yang dilaksanakan pada bulan Januari hingga Maret 2022 di Kota Makassar. Penelitian ini adalah studi kasus. Data yang dikumpulkan adalah data primer dan data sekunder. Data primer dikumpulkan dengan metode wawancara langsung semi-terstruktur dengan pemilik dan karyawan usahatani tersebut. Selanjutnya, data yang terkumpul dianalisis dengan menggunakan mentode Analisis Pendapatan Usahatani (APU) dan Partial Budgetting Analysis (PBA). Berdasarkan hasil APU dan PBA diketahui bahwa pendapatan yang diperoleh dari sistem pemasaran online, pada tahun 2020, yang dikembangkan Usahatani Deedad Hidroponik sebagai strategi menghadapi pandemi mengalami kerugian, sebesar sebesar Rp-16.750.000,00. Akan tetapi sistem pemasaran ini membukukan keuntungan sebesar Rp196.325.000,00 pada tahun 2021. Oleh karena itu, strategi pemasaran online yang dikembangkan Usahatani Deedad Hidroponik selama masa Pandemi-19 dapat dikatakan sebagai strategi yang tepat. Dengan demikian, disarankan agar Usahatani Deedad Hidroponik tetap mengembangkan sistem pemasaran online di masa pasca Pandemi-19.

Kata kunci: Analisis Partial Budgetting; Pemasaran Offline; Pemasaran Online; Usahatani Selada.