Strategi Pengembangan Sistem Manajemen Energi ISO50001: 2018 Untuk Meningkatkan Daya Saing PT. Semen Tonasa = The Development Strategy Of Energy Management System Iso 50001 : 2018 To Increase Competitiveness Pt. Semen Tonasa

Sistem Manajemen Energi ISO50001 : 2018 yang telah diterapkan di PT. Semen Tonasa selama 4 (empat) tahun terakhir dapat menjadi salah satu aspek yang dapat dikembangkan pada kondisi persaingan industri semen nasional yang saat ini sangat kompetitif. Perusahaan harus mampu memahami faktor internal dan eksternal agar mampu menentukan strategi yang tepat dalam meningkatkan daya saing. Faktor – faktor tersebut diidentifikasi melalui obeservasi, wawancara dan focus group discussion dengan narasumber yang mengerti dan terlibat dalam penerapan sistem manajemen energi. Penelitian deskriptif ini adalah applied research dengan melakukan pengolahan data secara kuantitatif menggunakan decision making tools yaitu matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation) serta analisis SWOT (Strength, Weaknes, Opportunity, Threat) untuk merumuskan strategi – strategi yang dapat dilakukan. Dengan menggunakan matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) diperoleh strategi yang tepat dilakukan dalam mengembangkan sistem manajemen energi di PT. Semen Tonasa yaitu mengoptimalkan program inovasi energi karyawan dengan pengembangan teknologi

Kata Kunci : Sistem Manajemen Energi, Manajemen Strategi, Strategi Bersaing, IFE, EFE, SWOT dan QSPM