PERENCANAAN STRATEGI DENGAN MENGINTEGRASIKAN BALANCE SCORE CARD DAN ANALISIS SWOT PADA OPERASI PERTAMBANGAN DI PT. VALE INDONESIA TBK, SOROWAKO, KAB. LUWU TIMUR

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja perusahaan dengan
mengintegrasikan balance scorecard dan analisis SWOT dan mengetahui
strategi jangka pendek dan jangka panjang perusahaan dari hasil integrasi
balance scorecard dan analisis SWOT.
Metode analisis yang digunakan yaitu metode kualitatif, data yang
diperoleh dianalisis dengan memadukan pendekatan kuantitatif dan
kualitatif karena akan melibatkan aspek – aspek yang spesifik dan tidak
spesifik.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi SO terdapat di semua
perspektif, strategi ST terdapat pada perspektif internal bisnis saja,
strategi WO terdapat pada perspektif pembelajaran dan pertumbuhan,
strategi WT ada pada perspektif internal bisnis. Dengan demikian bahwa
perusahaan memiliki strategi yang berorientasi pada pertumbuhan (growth
oriented strategy). Kinerja perusahaan dalam kondisi prima, terlihat dari
dalam 5 tahun terakhir (2008-2012) rata-rata ROI: 11,20%; NPM: 32,13%,
sehingga dapat untuk terus melakukan ekspansi, memperbesar
pertumbuhan dan meraih kemajuan secara maksimal.