PERENCANAAN STRATEGI PENINGKATAN KEUNGGULAN BERSAING BERKELANJUTAN PADA BAGIAN PROCESS PLANT ENGINEERING – PT. VALE INDONESIA TBK.

ZAINUDDIN. Perencanaan Strategi Peningkatan Keunggulan Bersaing
Berkelanjutan pada Bagian Process Plant Engineering – PT. Vale Indonesia Tbk.
(dibimbing oleh Abd. Rahman Kadir dan Indrianty Sudirman).
Penelitian ini bertujuan untuk melakukan kajian terhadap faktor SWOT
Process Plant Engineering PT. Vale Indonesia Tbk. serta merumuskan prioritas
strategi pengembangan yang tepat yang harus dilakukan oleh manajemen
Process Plant Engineering dalam menghadapi berbagai permasalahan untuk
mencapai visi dan misinya.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kombinasi
yang dimulai dengan menganalisis faktor SWOT Process Plant Engineering
dilanjutkan dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP)
yang merupakan model matematis untuk melakukan perbandingan kepentingan
atas faktor-faktor SWOT dan setiap alternatif strategi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pilihan strategi tertinggi adalah
menetapkan target proyek sesuai dengan kapasitas sumber daya dengan bobot
0,333, berikutnya strategi prioritas kedua adalah mengoptimalkan anggaran
proyek untuk membiayai biaya operasional dengan bobot 0,193, prioritas ketiga
adalah menetapkan rencana pengembangan staf dan organisasi dengan bobot
0,190, prioritas keempat adalah mengoptimalkan sumber daya internal untuk
meningkatkan pengetahuan staf melalui kegiatan knowledge sharing dengan
bobot 0,174 dan strategi kelima adalah mengadakan family gathering, publikasi
kinerja dan prestasi organisasi dan staf secara rutin dengan bobot 0,109.