STRATEGI PENGELOLAAN KINERJA BALAI PENELITIANTEKNOLOGI KONSERVASI SUMBERDAYAALAM SAMBOJA

Penelitian ini bertujuan
KSDA Samboja, (2) mengidentifikasi kebutuhan dan harapan
terhadap Balitek KSDA Samboja, (3)
memenuhi kebutuhan da
Samboja dan (4) mengetahui faktor
KSDA Samboja.
Penelitian dilaksanakan di
Daya Alam (Balitek KSDA) Samboja. Metode
adalah wawancara mendalam untuk mengetahui persepsi informan dan
responden terhadap kinerja Balitek KSDA Samboja dan observasi terhadap
kesesuaian persepsi dengan fakta kelembagaan yang ada. Data dianalisis
dengan teknik perumus
Hasil penelitian menunjukkan
kondisi memelihara keseimbangan
strategi ofensif. Faktor yang mempengaruhi kinerja Balitek KSDA Sa
antaranya : faktor internal (
faktor eksternal (kebijakan pemerintah, RPI, persepsi
masyarakat sekawasan).
dengan : aktualisasi prosedur ad
anggaran yang faktual, penguatan integritas internal, peningkatan kapasitas
peneliti, penambahan teknisi litkayasa, peninjauan keberadaan tenaga
fungsional yang diperbantukan,
pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana penelitian.
yang dapat dilakukan: mengubah apa yang dipercayai oleh
mengadopsi posisi stakeholder
dipandang oleh stakeholder
Program integratif berbasis
Pengelolaan Taman H
Kata kunci : kinerja, lembaga penelitian kehutanan, perilaku
ABSTRAK
tegi Pengelolaan Kinerja Balai Penelitian Teknologi
Konservasi Sumber Daya Alam Samboja (dibimbing oleh Muhammad Yusran
dan Muhammad Yunus).
Penelitian ini bertujuan (1) menemukenali tingkat capaian kinerja Balitek
mengidentifikasi kebutuhan dan harapan
dap Balitek KSDA Samboja, (3) merumuskan strategi kinerja untuk
memenuhi kebutuhan dan harapan stakeholder terhadap Balitek KSDA
mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja Balitek
Penelitian dilaksanakan di Balai Penelitian Teknologi Konservasi Sumber
Daya Alam (Balitek KSDA) Samboja. Metode penelitian yang digunakan
adalah wawancara mendalam untuk mengetahui persepsi informan dan
responden terhadap kinerja Balitek KSDA Samboja dan observasi terhadap
kesesuaian persepsi dengan fakta kelembagaan yang ada. Data dianalisis
perumusan langkah strategis terkait keberadaan stakeholder
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Balitek KSDA Samboja berada pada
elihara keseimbangan dan strategi umum yang tepat adalah
Faktor yang mempengaruhi kinerja Balitek KSDA Sa
: faktor internal (sumber daya manusia dan rencana strategis) dan
faktor eksternal (kebijakan pemerintah, RPI, persepsi stakeholder
masyarakat sekawasan). Pemantapan keseimbangan organisasi
: aktualisasi prosedur administrasi dan keuangan, perencanaan
anggaran yang faktual, penguatan integritas internal, peningkatan kapasitas
peneliti, penambahan teknisi litkayasa, peninjauan keberadaan tenaga
fungsional yang diperbantukan, penambahan pegawai administratif, serta
enuhan kebutuhan sarana dan prasarana penelitian. Strategi ofensif
yang dapat dilakukan: mengubah apa yang dipercayai oleh
stakeholder, konektivitas isu dengan isu lain yang
stakeholder lebih baik, dan mengubah proses transaksi.
Program integratif berbasis stakeholder yang dapat dilakukan adalah